AG旗舰厅

上世纪末，经由20年刷新开放，“中国制造”占全球的比重已跃升为6%，建设在低本钱、低税收、低端工业链基础上的“中国制造”，最先逐步融入全球分工系统。

此时的中国制造，手艺上还需要依赖外资企业的力量。其时许多深圳制造企业的司理、主管岗位上，都大宗引进了来自外洋国家和地区的资深专家。

这既是其时的特色，也是其时国情的写照。

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探路自动化

1996年，加入新公司半年后，刘少明认真牵头组建一个自动化小组，最先探索研发自动化装备。

“其时整个行业里，磁头装配主要依赖人工，但人工操作很是容易损坏磁头，以是对自动化有较量迫切的需求。”刘少明说。“其时中国工厂里的工程师，一样平常是一组人做工艺设计，一组人做工装夹具设计，没人做自动化装备。”

“中国自动化行业那时间还较量落伍，我们是海内最早一批最先做自动化装备的，并且做得还不错。”刘少明说。

从1997年到2001年，刘少明向导团队边干边学，逐渐研发出大部分磁头自动化装备，研发步队也逐步壮大到50多人，自动化手艺组也酿成了自动化研究所。

“那时中国做自动化的公司，一样平常都是代理入口元器件，最多也是做些粗犷、简朴的装备，没有太大的经济效益，更谈不上工业化。”刘少明诠释说，“其时我们建设的自动化妆配能力，资助所在的企业赢得许多外洋订单，竞争力在磁头装配行业延续多年。”

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自力门户

乐成开发出系列磁头装配自动化装备后，刘少明敏锐的看到自动化手艺在中国的应用远景。

“其时蓬勃国家人工本钱快速上升，制造业转型，以是才会把人力麋集型的制造转移到中国，但中国制造永远都会是人力麋集型的吗？”这是刘少明思索的起点。

2000年炎天，刘少明约请潘利明去瑞士考察，火车快到洛桑时，两人聊起自动化手艺的应用远景。

此时，他们已经在深圳这其中国刷新开放和中国制造崛起的前沿阵地磨练多年，并且都拥有辽阔的国际化视野。

他们以为，中国制造的快速生长，必将推动整其中国经济结构爆发转变，而自动化手艺的推广应用，无疑将资助更多行业提高生产效率和产品品质。

之前的事情履历还让刘少明熟悉到，率先应用自动化装备的企业，将抢占手艺高地，生长成响应领域的龙头企业，若是建设一家公司，提供自动化装备定制服务，无疑将资助中国制造企业快速生长，推动中国制造一直缩小与蓬勃国家的差别。

“潘总对这个想法很是支持，并且说，投资的事他来想步伐。”刘少明回忆说。

回到深圳，刘少明就最先张罗建设一家专业的自动化装备公司。

此时刚刚辞掉原来事情的彭绍东，得知新闻后连忙加入进来。

“来深圳前，我在武汉钢铁设计院做设计事情，到深圳后，做过机械设计、生产管理、标准化系统建设、培训等多种事情。”彭绍东说，“尤其是从事生产管理时代，我很是有感伤。那时间深圳制造企业的生产线上有许多女工，她们的大好年华都消磨在了枯燥、死板的流水线上。其时我就在想，人不应该成为机械的一部分，应该把那些枯燥、死板、消耗体力的事情，一切交给机械，人应该去做更有价值的事。”

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开办AG旗舰厅

随着资金、职员到位，万事俱备，只欠春风。给公司起个什么名字呢？

着实这个问题刘少明心里早有谜底。

十多年前，攻读博士时萌生的“用自动化手艺改变制造业”的想法，一直扎在刘少明心里，以是要自主门户开办自动化装备公司时，他第一反应就是，公司名字就叫“Colibri”。

于是凭证“Colibri”的音译，刘少明选择了“AG旗舰厅”这两个字作为公司名称，并很幸运的顺遂完成工商备案。

“Colibri寓意我们做的装备是细密、快速和无邪的。”刘少明诠释说，“由于我们的自动化事业是从硬盘磁头装配的自动化最先的，以是设计logo时，我就用磁滞回线为主体，画了一只鸟，体现我们是从硬盘的磁纪录出来的，厥后我请懂设计的朋侪看了下，他又加上一个C作为外圈，我以为很不错，有小鸟破壳而出的感受。”

2001年5月23日，AG旗舰厅手艺完成工商注册。7月2日，潘利明、刘少明、彭绍东、何重心等17人组成的创业团队，入驻深圳南山科技园麻雀岭工业区中钢大厦7栋一楼，AG旗舰厅手艺正式开业。

左起：李关明、彭绍东、潘利明、张立春、丁昭继、聂美红、陈浩、何重心、邵林、刘少明、赵亚平、任涵文、谭慧姬、黄永东、肖波、都德林、李阳林。

但正当各人摩拳擦掌准备大显身手之际，谁也想不到，71天后，太平洋扑面突发一场举世震惊的大事务，给新建设的AG旗舰厅手艺来了一个下马威。

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《开局遭遇911，学会和“黑天鹅”共舞|AG旗舰厅手艺20年连载（4/10）》。